一時期ベンチャー起業などが導入した「360度評価」。
上司が部下を評価すると同時に、部下も上司を評価する制度です。
使い方によっては有意義な評価方法になりますが、やはり注意点もあり
「人気投票になってしまう。評価を操作されてしまう。評価する側の基準を統一するのが難しい。」
といった結果になってしまうことが問題です。
今や衰退した評価方法ですが、ここぞといった時に実践するのは効果的かもしれませんね。
一時期ベンチャー起業などが導入した「360度評価」。
上司が部下を評価すると同時に、部下も上司を評価する制度です。
使い方によっては有意義な評価方法になりますが、やはり注意点もあり
「人気投票になってしまう。評価を操作されてしまう。評価する側の基準を統一するのが難しい。」
といった結果になってしまうことが問題です。
今や衰退した評価方法ですが、ここぞといった時に実践するのは効果的かもしれませんね。