360度評価の課題

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360度評価の課題

一時期ベンチャー起業などが導入した「360度評価」。

上司が部下を評価すると同時に、部下も上司を評価する制度です。

使い方によっては有意義な評価方法になりますが、やはり注意点もあり

「人気投票になってしまう。評価を操作されてしまう。評価する側の基準を統一するのが難しい。」

といった結果になってしまうことが問題です。

今や衰退した評価方法ですが、ここぞといった時に実践するのは効果的かもしれませんね。